今年以来，瑞丰盐业公司党委牢牢把握正确政治方向，深化产业工人队伍建设，拓宽产业工人成长成才通道，为企业高质量发展提供坚强的人才保障。
注重改革成效，搭建人才成长平台。建立以公开、平等、竞争、择优为导向的人才选拔机制，让更多能干、肯干的一线工人脱颖而出。围绕60万吨项目调试工作，加快对重点岗位紧缺人才培养和引进，近两年，共招聘大学生8名，优化人员结构，增强队伍活力。积极探索生产、营销等部门绩效考核新措施、新办法，强化高质量发展的鲜明导向，注重考核质效和成果转化，充分调动职工主动性和创造性。
狠抓培优培强，夯实人才培养举措。深入开展“建功‘十四五’ 奋进新征程”主题劳动和技能竞赛，组织3名一线营销职工参加集团市场营销职业技能竞赛，获得三等奖1名、优秀奖2名。开展“大干红五月”“冲刺四季度”等劳动竞赛，掀起“比技能、练本领、强素质”劳动竞赛热潮。发挥“师带徒”机制效能，审核制定培养计划，注重考核培养实效，扎实做好“传帮带”工作，一批年轻技能人才迅速成长成才。
落实权益保障，提升一线工人地位。协调推进集体协商、签订集体合同工作，确保薪酬分配向技能人员和生产一线倾斜。完善绩效考核体系，加大qc、“五小”、研发创新等科技攻关奖励力度，激发创新创造的激情和活力。扎实开展“我为群众办实事”实践活动，提升服务职工能力水平，推进职工食堂、职工活动中心、职工书屋等优化升级，不断增强职工获得感、幸福感、安全感。
