今年以来，涟水农商银行党委在省联社党委的正确领导下，坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的理念，探索“党建 业务”全面融合，实现党建引领与业务发展有机统一，主动作为、勇于承担，赋能业务经营管理，积极探索农商银行经营管理新路子。截至10月末，各项存贷款总额较年初增长31.17亿元，开创以高质量党建引领涟水农商银行高质量发展新局面。
强化“组织红”，发挥党委党建融合谋篇布局作用。坚持党建工作与经营管理同谋划、同部署、同考核，从顶层设计上做好融合文章，让融合的力度更大、穿透力更强、效果更明显。
突出“一体红”，发挥党建共建促发展“引擎”作用。持续推进党建与经营深度融合。2021年，以党建共建为切入点，推动金融融入社会治理，总行层面，高位推动，全面开展与各乡镇、街道党委共建；支行层面，开展一村一会谈、一村一共建。2022年，总行党委深入推动与县直单位的党建结对共建，持续扩大党建朋友圈，主动融入社会治理，巩固乡村振兴“主办行”地位；支行层面在一村一会谈、一村一共建的基础上，开展一村一年检、一村一深耕，形成具有涟水本土特色的“四个一”工程。2023年，在持续扩大党建朋友圈的基础上，进一步深化合作内涵，先后和7个乡镇开展政银企座谈会，配套相关项目攻坚方案，累计128家单位参会，已授信52户、3.3亿元，用信52户、3.24亿元。通过与法院党建共建，设立全省首家金融纠纷集约化解中心，开放首日即集中庭审40笔金融纠纷案件，涉案金额376万元。今年以来该中心集中庭审15次，审理案件237件，涉案金额12806.38万元，极大提升了小额不良贷款诉讼效率。通过与县人社局共建合作，“社保金融超市”便民服务点已完成全辖网点覆盖。随着党建共建进一步推进和落实，在资金沉淀、信贷投放、不良压降等方面取得丰硕成果，推动业务融合发展。
引导“基层红”，发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。坚持一切工作到支部，启动第二批“四强”示范党支部创建活动，加强支行和部门的联建联动，在党的建设、团队建设、业务经营等方面加强互通。深化党建工作督导考核，健全月度考核、季度督导、年度评价、党支部书记年度述职评议等常态化考核评价机制，党建考核与绩效考核挂钩、与选人用人挂钩，以此加大对党的建设、战略推进、业务经营的督促检查和跟踪落实力度，最大限度发挥党支部战斗堡垒作用。指导基层党组织围绕业务拓展、风险管理、金融科技、合规建设等工作，创建党员先锋岗，设定党员责任区，开展岗位建功活动，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。（徐衍）
