今年以来，涟水农商银行坚守主责主业、专注支农支小，多点发力不断推进贷款增户拓面。截至10月末，全行信贷客户数量增长迅速，其中对公信贷客户数量增幅72.8%，位居全省农商行首位。
高位推动，在顶层设计、完善体系上下功夫。强化理念传导，坚定“做小做散”市场定位，坚持“专业、专注”的经营理念，下沉服务重心，全力推动普惠业务增量扩面，中层以上干部既当指挥员又当战斗员，切实激发全行的信心、决心、定力、动力。强化执行定力，做好支农支小目标分解、资源配置、过程跟踪、结果评估等工作，不打折扣、不搞变通、百分之百地执行落地，让小微业务发展成为全行的一致呼声、一致行动。
创新升级，在数字转型、科技驱动上求突破。借力金融科技，完善直达小微的线上信贷服务体系。加快适应金融科技发展趋势，优化基于大数据、模型监控的全线上网贷系统，提升审批自动化、反欺诈、授信精准定价、贷后预警等能力，进一步扩大服务半径，提升客户体验。整合渠道资源，提升小微业务的批量获客能力。依托党建共建、政银座谈会、深耕场景等，围绕产业链上下游，以“集约化”“批量化”方式有效扩大小微基础客群。
融合共进，在政银合作、网格管理上见成效。打好政银合作牌，推动战略合作协议落地，深化在服务乡村振兴、扶持农村集体经济发展、助力园区项目发展、保障民生等方面的合作，为支持普惠金融业务发展提供有力支撑。打好网格管理牌。完善“网格化管理”体系，升级横向到边、纵向到底的全方位、多层次网格化管理，深耕农区、社区、商区、园区。
机制保障，在激发动能、提升活力上出实招。进一步完善考核引导、ftp价格引导、敢贷愿贷机制、小微不良瑕疵容忍机制、尽职免责机制等，打造小微业务发展引擎。完善绩效考核体系，激发愿贷动力。加强对小微制造业、首贷户、信用贷款等重点领域的考核引导，激发做小做散的动能。建立简便易行、客观可量化的尽职免责内部认定标准和流程，推动尽职免责机制实施，增强敢贷信心。（徐衍）
