苏豪天泓党委:党建引领、聚焦“三能”,迈出高质量发展稳健步伐-凯发k8国际

苏豪天泓党委:党建引领、聚焦“三能”,迈出高质量发展稳健步伐
2024-02-22 17:15:00  来源:  
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苏豪天泓汽车集团党委紧紧围绕苏豪控股集团“建设世界一流企业”战略部署,以“起步即冲刺”的干劲、闯劲、韧劲,推动党建工作与改革发展、生产经营深度融合,迈出高质量发展的稳健步伐。

强化政治引领 提升谋划“势能”

公司党委第一时间召开专题会议,深入学习领会苏豪控股集团2024年工作会议精神,分析研判市场形势,谋篇布局新一年重点任务,动员公司上下践行新发展理念,奋力开创高质量发展新局面;第一时间研究部署,提出整车出口、新能源汽车品牌拓展及能力提升、创新业务拓展、新媒体及电商运营等八个提质增效重点提升方向,以持续推动经营“见成绩”,不断为后续转型“谋布局”,自觉把行动统一到苏豪控股集团党委的决策部署上来;第一时间召开党委理论学习中心组扩大学习暨改革发展培训研讨会,围绕公司创新改革发展,开展“头脑风暴”,提出切实可行的工作建议及想法思路,以“开局即决战、起步即冲刺”的紧迫感,统筹推动各项改革举措落实落地、见行见效。

建强支部堡垒 激发干事“效能”

公司党委始终坚持高质量发展与党组织覆盖同向同步。以优化基层党支部设置为抓手,新设新能源、沭阳汽车园等2个党支部,更好融入公司整体战略布局。成立新能源汽车联合党支部,设立新能源新业务营销管理培训班临时党支部,找准党建融入新业务发展、融入攻坚克难的“发力点”,深入推动党建与业务深度融合。组织开展党支部“三会一课”制度落实、基层党建巡回指导等专项检查,持续深化党支部规范化建设。注重党建品牌建设,孵化形成“青禾知行”“闪闪‘泓’星”等13个集体发力、各具特色的党建品牌矩阵。其中,“青禾知行”“泓心驶者”2个党建品牌在上级党建品牌创建评比中获奖,“一支部一品牌”特色建设效果彰显。

深化经营融合 释放发展“动能”

千方百计抓存量、挖潜量。公司党委始终高度聚焦主责主业,推动业务深耕细作、做强做优。今年以来,旗下经营单位单月累计直播700余场、发布短视频600余条,“互联网 ”新动力集聚成势,发展新空间不断开拓,发展新动能持续增强。今年1月单月车辆销售台次同比增长约98%,大客户业务及整车批发业务借力内外部资源整合稳步拓展。想方设法“走出去”拓业务。公司党委充分利用长期汽车经营经验和市场资源,抢抓汽车出口机遇。专门成立进出口业务部,专项推进出口工作。公司领导班子成员挂帅出征、靠前指挥,带队深入哈萨克斯坦考察调研,深入了解在海外建店、平行出口、二手车及凯发k8一触即发的售后服务市场的相关情况,与新能源品牌进行交流洽谈,寻求合作机遇,“走出去”发展战略正在逐步形成。

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责编:唐可垚
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