今年以来，连云港盐业公司党委聚焦重点关键岗位，把日常监督延伸到问题突出领域，采取高频次督查、高标准执纪的方式方法，推动主体责任和监督责任同时发力，为企业高质量发展提供了坚强的政治保障。
紧盯“两个维护”，持续发力强化政治监督。牢牢把握政治监督本质，党委书记严格落实第一责任人职责，全面从严从实从细加强党组织建设，坚持一切标准就高不就低、一切要求从严不从宽，严肃查处经营管理中的形式主义，对敷衍塞责、应付了事的严肃追责问责，对解剖问题不深刻、实际效果不明显的，责令重新“补课”，通过具体化的政治监督，确保上级党委决策部署在公司落地见效。
紧盯“守土有责”，持续发力实施精准整治。强化权力运行监督制约，聚焦重点领域精准监督，推动“关键少数”履职担当，把全面从严治党要求融入到安全生产、经营管理等各项重点工作中去。今年以来，公司纪检部门协同职能部门，采取“四不两直”的方式，不定期对各经营单元经营强基及安全生产、合规管理、市场运营等工作推进情况进行抽查和督查100余次，发现问题42个，现已全部解决。每月通报重点工作进度和落实情况，对工作未达标及工作进度严重滞后的单位下发书面工作建议书，确保党的工作职责延伸到哪里，全面从严治党要求就延伸到哪里。
紧盯“协同融合”，持续发力强化监督效能。把党委全面监督、党建部门职能监督、党支部日常监督、党员民主监督等结合起来、融为一体，紧盯“三重一大”事项的监督，特别是工程建设、物资采购、薪酬发放、专项资金使用等重点领域，常态化开展廉政风险隐患排查，确保岗位廉洁风险防控措施落地落实，做到抓早抓小、防微杜渐，监督于问题未发之时。深化协同监督，强化大监督机制建设，推动党内监督与其他监督贯通融合、形成合力，发挥“1 1＞2”的作用。（赵媛）
